윤찬영의 PM일지

150일차 | 최종 프로젝트 - 27일차

윤찬영의 PM일지 — Thu, 19 Feb 2026 08:46:08 +0900

1. PPT 마무리 및 발표준비

끝까지 디테일을 다듬으며 “우리가 왜 이걸 했는지”가 잘 전달되도록 메시지를 정리했다.

발표 흐름도 몇 번이고 맞춰보며 마지막까지 완성도를 끌어올렸다.

2.최종 발표

발표 중 영상 소리가 나오지 않는 예상치 못한 상황이 있었지만,끝까지 잘 마무리했다.

또 발표흐름 부분에서 생각지 못했던 피드백을 들으며, 우리가 보지 못한 시각도 있다는 걸 배울 수 있었다.

3.박람회

현업에서 뛰시는 PM분들과 서비스에 대해서

짧은 시간이었지만 직접 설명하고 질문을 받으며 서비스의 강점과 보완점을 더 선명하게 인지할 수 있었다.

그리고 취업관련 팁?과 이력서도 공유해주셔서 매우매우 좋은 시간이였다...ㅎ

4.롤링페이퍼

서로에게 고마움을 전하며 진짜 마지막을 실감했다.

함께라서 버틸 수 있었던 시간이었다는 생각이 들었다.

149일차 | 최종 프로젝트 - 26일차

윤찬영의 PM일지 — Wed, 11 Feb 2026 09:12:31 +0900

1.최종 PPT작업

오늘은 따로 큰 TASK는 없었고, PRD 내용을 PPT로 옮기는 작업 위주로 진행했다.
이미 팀원분들이 목차와 흐름을 잘 잡아주신 덕분에,
내용을 구조에 맞게 정리하는 데 집중할 수 있었고 생각보다 시간이 빠르게 지나갔다.

기획을 새로 고민하기보다는,
정리된 내용을 시각화하는 단계였던 하루였다.

148일차 | 최종 프로젝트 - 25일차

윤찬영의 PM일지 — Wed, 11 Feb 2026 09:08:09 +0900

1.배포 상황

배포 6일 동안 총 방문자 280명,
유저 리서치 참여자 20명.

아직 많다고 말하긴 어렵지만,
다행히도 가설을 얘기해볼 수 있을 정도의 데이터는 모였다.

2.데이터 논의

원래 UT 1·2차의 목적은 동일 조건에서의 개선 전·후 비교였다.
하지만 실제 배포 과정에서 1차와 2차의 배포 환경이 달라지며,
두 데이터를 동일 선상에서 비교하기 어려운 상황이 발생했다.

1차는 가이드에 학습된 사용자를 대상으로 했고,
2차는 사전 지식이 없는 사용자가 유입되면서
지표 변화를 단순히 상승·하락으로 해석하는 것이 부적합하다고 판단했다.

이에 따라 2차 검증의 방향성을
‘성과 비교’에서 ‘가이드 없는 상황에서의 이탈 지점 파악’으로 수정했다.

특히 1차 대비 2차에서 지표가 크게 하락한 구간을 중심으로,
초기 사용자에게 추가 가이드가 필요한 플로우를 식별하는 데 초점을 맞췄다.

3.최종 제출 문서 체크

최종 제출 문서를 전체적으로 체크했다.
그동안 과제를 하면서 문서 구조나 논리 정리는 비교적 잘한다고 생각해왔는데,
이번에 팀장님과 팀원분들이 정리한 문서들을 보며 많이 놀랐다.

버전이 여러 번 쌓였음에도 흐름이 흐트러지지 않았고,
PRD·브로셔·정책서가 각자의 역할을 가지면서도 하나의 이야기처럼 이어졌다.

이번 과제를 통해
문서를 더 잘 쓰고 싶어졌고,
무엇보다 이런 팀과 함께하고 있다는 게 든든하게 느껴졌다.

4.제출 전 PRD피드백

145일차 | 최종 프로젝트 - 24일차

윤찬영의 PM일지 — Wed, 11 Feb 2026 08:50:01 +0900

1.MVP배포 상황

MVP 배포 이후의
당근 광고, QR 유입, 설문까지 하나씩 쌓이고 있는 게 숫자로 보였다.

QR 기준으로 보면

노리북 링크는 668 → 691 클릭,
유저 리서치는 146 → 164 클릭으로
아주 크진 않지만 분명히 움직이고 있는 흐름이 있었다.

일별 방문자 수도 들쑥날쑥하지만
2/3, 2/5처럼 다시 유입이 살아나는 날들이 보였고,
설문 참여 역시 11명에서 14명으로 조금씩 늘어났다.

2.브로셔 및 PRD공유

오늘 팀원들이 집안사정으로 자리를 비운 나 대신
브로셔 v2와 PRD v1·v2 구조를 정리해주셨다.

브로셔는 “이 서비스를 왜 해야 하는지”가 잘 보이게,
PRD는 “그래서 우리가 뭘, 어떻게 검증할 건지”가 명확하게 나뉘어 있었다.

특히 PRD v2를 1차·2차 검증과 개선 기록 중심으로 가져간 구성이 인상 깊었다.

정리해준 팀원들 덕분에
다시 합류했을 때 방향이 또렷했고,
괜히 마음이 한 번 더 든든해졌다. 정말 감사합니다

144일차 | 최종 프로젝트 - 23일차

윤찬영의 PM일지 — Fri, 6 Feb 2026 05:47:49 +0900

1.MVP재배포

설문조사 참여율과 mvp데이터가 많이 쌓이지 않아..

이리저리 채널을 찾고 + 팀장님이 sns계정을 만들어서 홍보를 조금 더 진행하였다.

2.소개영상 준비

처음에는

remotion + 클로드ai로 제작을 하려했으나 트렌지션이나 개별수정이 원하는대로 이루어지지 않아

flow로 갈아탔다가..

이 마저도 한글텍스트는 다 깨지고..

결국 그냥 처음부터 수제로 다시 제작하기로..ㅠㅠ;;

내일 스토리보드 피드백 받고 주말에 빡세게 달려야겠다..

143일차 | 최종 프로젝트 - 22일차

윤찬영의 PM일지 — Thu, 5 Feb 2026 10:46:57 +0900

1.UT진행

2.UT인사이드 리포트 작성

3.배포 현황 체크

리서치 참여자수가 너무 미비하여 내일 이곳저곳 더 뿌리기로..

142일차 | 최종 프로젝트 - 21일차

윤찬영의 PM일지 — Thu, 5 Feb 2026 10:39:58 +0900

1.mvp배포

2.최종 제출 준비

3.중간 피드백

141일차 | 최종 프로젝트 - 20일차

윤찬영의 PM일지 — Tue, 3 Feb 2026 07:08:55 +0900

이력서 작성에 새벽5시에 잠이 들었다.

일어나니 10시 반..

스크럼 시간도 지각하고, 스크럼 시간에도 꾸벅꾸벅 졸다가 잠이 들어버렸다..

팀원분들에게 너무 죄송했다..ㅠㅠ

팀원분들이 진행한 내용을 공유받고 끝난 하루..ㅎㅎ;;

1. 체험 광고주 모집

팀장님께서 광고주에게 직접 제안을 해주셨다.(행동력에 감탄하며 너무나 감사할뿐..ㅠㅠ)

참고로 식품,교육은 법적으로 문제가 생길 수 있어 제외하셨다고 한다.

2. 2차 유저 테스터 모집

팀장님이

1.맘카페

2.기존 설문조사 참여자 분들을 대상으로 2차 유저 테스트 참여자를 구해주셨다.

다행히 충분히 구해졌고, 일정을 확정하고 확정 안내 메일을 보내주셨다!(정말 감사합니다..)

3. 피드백 반영

1) 메인 지표 개선이 필요하다는 피드백

2)브로셔 관련 피드백

- 1차 mvp개선 방향의 근거 데이터 부족

- 브로셔 이미지 보강 필요

- 발표할 때 2차 mvp 검증 후 고도화 전략까지 포함하기

4.2차 MVP 기획

팀원분이 잡아주신 '유저 인터뷰 및 유저 리서치' 가이드를 바탕으로

검증내용을 정리하고 검토했습니다.(이때 기절해버려서 추후에 다시 보는 시간을 가졌습니다..ㅎㅎ;;)

- 1차 UT진행후 나온 인사이트를 기준으로 목표를 잡고 검증내용 생성

- 이후 2차 유저 인터뷰 대본과 유저 리서치 설문지를 작성해주셨다(진짜 오늘 한게없네요..)

138일차 | 최종 프로젝트 - 19일차

윤찬영의 PM일지 — Fri, 30 Jan 2026 21:09:56 +0900

1. 디자인 피드백

디자인 튜터님에게 디자인 피드백을 받고

최종적으로 반영할 피드백을 선정하였다.

확실히 연륜이 있는 분의 피드백을 들어보니 UI/UX공부도 틈틈히 해야겠다는 생각이 들었다..

2.MVP개선

피드백을 바탕으로 워킹시트에 등록 후 각자 몇개씩 task를 맡아,

개선을 진행하였다.

1) 툴 팁으로 기록하기 유도기능 추가

2) 기록하기 유도 띠 배너 추가

3)성장기록 before를 미리보기 형식으로 수정, after 디자인 수정

4) 사진 기능이 비중이 너무 크다는 피드백 수렴 -> 위치 및 디자인 수정

5) 홈, 상세페이지, 커뮤니티 탭에 광고모델 띠 배너 삽입

3. 브로셔 피드백

4. 4주차 팀 회고

벌써 4주차 팀 회고를 진행하였다.

이번 최종프로젝트를 하면서 나에게 느낀 가장 큰 문제점은

시작할때부터 AI에 의존하는 습관으로,

스스로 생각하는 시간이 적었다는 것이다.

그로 인해, 팀 논의 때

프로젝트에 대한 깊은 이해도가 없어,

스스로 발언하는 것이 망설여졌다는 점이다..

팀원들을 보며 많이 반성하게 되었고 앞으로는 스스로 생각하는 습관을 들이려고 노력해야겠다.

137일차 | 최종 프로젝트 - 18일차

윤찬영의 PM일지 — Thu, 29 Jan 2026 22:16:48 +0900

1. 1차 MVP개선 역할 분담

어제 2차UT를 '메인지표개선'으로 키워드를 잡고 뽑아낸 개선 포인트를,

팀원끼리 역할을 분담하여 진행하였다.

2.개발 요청

1)온보딩 단계에서 개월수 계산 -> 온보딩-홈에 적용

2)레코딩 컴포넌트 모달 오류

2가지를 요청드렸고 다음주 화요일까지 가능하다고 하셨다.

3. 검색 영역 개선

기존 놀이 기록하기 검색 영역은 10개의 놀이 중에서 드롭다운으로 선택하도록 되어있다.

그런데 이 부분이 사용성이 좋지 않다는 UT의견이 있어, 놀이를 검색이 가능하도록 변경

그래서 레퍼런스를 수집 후 기획 초안을 잡고, 워크숍으로 구현까지 완료했다.

4.상세페이지 개선

메인지표인 '기록 완료 이벤트 수' 영향을 끼치는 요소 중 하나인,

기록하기 직전 퍼널 = 상세페이지를 개선하였다.

1)놀이 방법 가이드 이미지 제작

팀장님이 gemini로 구현 중..

2)후기영역 디벨롭

5. 사진기능 추가, 놀이일지 세션 구현

기록하기에 대한 가치를 강화하는 방안 기획 및 와이어프레임 제작

1)기록하기에 사진기능 추가

2)성장기록 탭에 놀이기록 더보기를 -> 놀이 일지로 수정

6.비즈니스 모델 논의

Saas구독모델, 광고모델 등 다양한 비즈니스 모델이 있었는데

Saas모델이 서비스 성격, B2B등 확장성이 가장 좋아보였는데,

막상 구독을 했을때 줄 수 있는 방법이 애매해서 채택은 되지 않았다.

최종적으로 광고모델을 메인 BM으로 결정하였다.

맘카페나 관련 시설, 씽크빅등 교육, 북클럽이나 육아용품 등 광고 카테고리가 다양해

좋은 BM인 것 같다는 의견이 모여 채택하였다.