윤찬영의 PM일지

1.최종 PPT작업 오늘은 따로 큰 TASK는 없었고, PRD 내용을 PPT로 옮기는 작업 위주로 진행했다.이미 팀원분들이 목차와 흐름을 잘 잡아주신 덕분에,내용을 구조에 맞게 정리하는 데 집중할 수 있었고 생각보다 시간이 빠르게 지나갔다. 기획을 새로 고민하기보다는,정리된 내용을 시각화하는 단계였던 하루였다.

1.배포 상황배포 6일 동안 총 방문자 280명,유저 리서치 참여자 20명.아직 많다고 말하긴 어렵지만,다행히도 가설을 얘기해볼 수 있을 정도의 데이터는 모였다. 2.데이터 논의 원래 UT 1·2차의 목적은 동일 조건에서의 개선 전·후 비교였다.하지만 실제 배포 과정에서 1차와 2차의 배포 환경이 달라지며,두 데이터를 동일 선상에서 비교하기 어려운 상황이 발생했다. 1차는 가이드에 학습된 사용자를 대상으로 했고,2차는 사전 지식이 없는 사용자가 유입되면서지표 변화를 단순히 상승·하락으로 해석하는 것이 부적합하다고 판단했다. 이에 따라 2차 검증의 방향성을‘성과 비교’에서 ‘가이드 없는 상황에서의 이탈 지점 파악’으로 수정했다.특히 1차 대비 2차에서 지표가 크게 하락한 구간을 중심으로,초기 사용자에게 ..

1.MVP배포 상황MVP 배포 이후의 당근 광고, QR 유입, 설문까지 하나씩 쌓이고 있는 게 숫자로 보였다.QR 기준으로 보면노리북 링크는 668 → 691 클릭,유저 리서치는 146 → 164 클릭으로아주 크진 않지만 분명히 움직이고 있는 흐름이 있었다.일별 방문자 수도 들쑥날쑥하지만2/3, 2/5처럼 다시 유입이 살아나는 날들이 보였고,설문 참여 역시 11명에서 14명으로 조금씩 늘어났다. 2.브로셔 및 PRD공유 오늘 팀원들이 집안사정으로 자리를 비운 나 대신브로셔 v2와 PRD v1·v2 구조를 정리해주셨다.브로셔는 “이 서비스를 왜 해야 하는지”가 잘 보이게,PRD는 “그래서 우리가 뭘, 어떻게 검증할 건지”가 명확하게 나뉘어 있었다.특히 PRD v2를 1차·2차 검증과 개선 기록 중심으로 가..