[내일배움캠프 PM 4기] 40일차 - "생각하고, 듣고, 나누는 사람" PM의 기본기 4단계

 

안녕하세요, 찬영입니다:)

오늘은 하루계획표를 수기로 쓰는게 너무 귀찮아서 노션에 쓰려고 찾아보다가

한줄기 빛같은 영상을 발견!!

템플릿 받고 하루종일 적용하느라 시간이 다 갔습니다..ㅋㅋ;; (거의 6시간동안 노션만 만ㅈ ㅕㅆㄷ ㅏ..)

노션에 목표설정 -> 노션캘린더로 일일계획표 작성!

 

결국 강의만 듣고 아무것도 못한 하루.. 휴.. 집 가서 영어공부 마저하고 자려고합니다(자고싶었는데...)

 

그래도 TIL은 끝내고 집가자!!!

그럼 고고~~

 

 

01.  "생각하고, 듣고, 나누는 사람"  PM의 기본기 4단계

 

오늘은 PM이 갖추어야 할 역량에 대해서 공부했습니다. 아는 내용이지만 적용가능하게 요약해봤어요!

 

[핵심 요약]
좋은 PM은 언제나 ‘왜?’에서 시작한다.
문제를 깊이 이해해야 ‘무엇’을 만들고 ‘어떻게’ 해결할지 명확해진다.
그리고 상대의 말을 진심으로 ‘듣고’, 핵심만 간결히 전할 줄 알아야 한다.
논리적으로 설득하고, 기록과 공유를 습관화할 때 팀은 함께 성장한다.
결국, 좋은 기획은 ‘끊임없이 묻고, 정확히 전하며, 꾸준히 나누는 힘’에서 나온다.

 

 

 

02. 아티클 스터디

[1일 1인사이트] 배민 픽업 플랫폼, PM이 ‘왜’에서 출발해 기능을 설계하다

오늘은

배민의 플랫폼PM이 배민스토어 픽업 플랫폼을 구축하는 과정에 대한 아티클을 분석해보았습니다!

오늘 강의를 통해 배운 why의 중요성에 대해서 서술한 내용이 있어 흥미로웠어요!

 

[인사이트]

• PM은 요구사항을 수행하는 사람이 아니라, ‘왜 이 기능이 필요한가’를 검증하고 목표 달성에 기여하도록 설계하는 사람이다.
• 신규 서비스에서는 과거 데이터 대신 유사 사례와 외부 지표를 통해 합리적인 목표를 설정하는 것이 중요하다.
• 일정 지연 상황에서는 Feature Flag 등 단계적 노출 전략을 통해 사용자 경험을 안정적으로 유지할 수 있다.
• 기술적 완성도뿐 아니라 커뮤니케이션, 일정 관리, 문서화 등 협업 인프라가 프로젝트 성공의 핵심이다.

자세한 분석내용은 링크 클릭!

 

 

 

03. 마무리

-오늘 목표설정했으니까 내일은 제발 공부하자!!