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[내일배움캠프 PM 4기] 43일차 - 서비스 기획 숙련 과제 시작!

안녕하세요 찬영입니다:)벌써 PM부트캠프를 시작한 지 43일이 지났네요..!별로 한 게 없는 것 같은데 2달 가까이 지났다니.. 그동안에 저를 돌아보며 반성하게 되네요.. 오늘은 또 다시 공포의 과제 주차가 시작되었다는..!! 그럼 고고~ 01. 네카라쿠배 현업 살펴보기 오늘은 드디어 숙련강의를 마무리했습니다..!네카라쿠배 현업에서 일하는 방식을 엿보는 강의를 수강했습니다 📖 SummaryPM은 데이터를 읽는 사람이다.5장은 ‘현업에서 PM이 실제로 데이터를 다루고, 협업하며, 프로젝트를 운영하는 방식’을 다룬다.5-1 데이터 활용: 앱스토어 리뷰와 로그데이터를 함께 분석해 사용자 니즈와 불편을 수집한다.5-2 데이터 분석(AARRR): 퍼널 지표로 유입~재방문까지의 병목을 찾아내고, A/B 테스트로..

PM 부트캠프 TIL 2025.10.27

[아티클 스터디] 프로덕트 매니저를 위한 의사결정 가이드

아티클 정보제목 : 프로덕트 매니저를 위한 의사결정 가이드작성자(저자) : 프로덕트 켈리 프로덕트 매니저를 위한 의사결정 가이드더 나은 의사결정을 위한 프레임워크 | 프로덕트 매니저의 일은 하루에도 수십 번씩 크고 작은 선택을 하는 일의 연속입니다. 다음에 출시할 기능 범위를 어디까지 포함할 것인가? 지금 고객 정brunch.co.kr 핵심 내용 요약이 아티클의 주요 메시지 :의사결정의 프레임워크없이 진행할 시,1)우선순위 혼란: 우선순위가 꼬여 팀이 혼란에 빠질 수 있다.2)결정 자신감 부족: PM 본인도 자신의 결정에 자신감을 가질 수 없는 경우가 발생한다. 좋은 의사결정을 위한 3가지 핵심 원칙문제의 크기 및 되돌릴 수 있는 여부에 따른 분류 모든 결정을 똑같이 다룰 필요가 없으며, 어떤 결정..